Генеральный директор компании "Омега-Плюс" Михаил Любимов комментирует статью "Ключевые вопросы при автоматизации производства" в спецпроекте журнала "Генеральный директор", май 2013
15.05.2013
Журнал "Генеральный директор", спецпроект "Автоматизация бизнес-процессов: опыт практиков и советы экспертов", май 2013
Автор:
Михаил Любимов, генеральный директор компании "Омега-Плюс" | "Прежде чем определить, какой участок производства нужно автоматизировать, стоит понять, какого эффекта вы ждете. Чаще всего производство автоматизируют ради снижения себестоимости продукции, сокращения затрат на заработную плату рабочих или иных расходов. Выбрав целевой показатель, проанализируйте, от каких факторов он зависит. Для этого поручите директору по производству и экономисту создать производственную модель предприятия, которая бы отражала существующие технологии и показывала, из чего складывается себестоимость. Конечно, проще всего это сделать, используя автоматизированные системы управления предприятием. Это программные продукты, с помощью которых можно смоделировать производственный цикл компании. Вы вносите в программу все параметры производства, и она быстро подсчитывает, из какого объема материалов получится определенное количество готовой продукции. Кроме того, программа наглядно покажет, как изменение того или иного параметра влияет на результат (к примеру, как при увеличении производительности на определенном участке изменится себестоимость продукции)".
|
